그랜드코리아레저(GKL)가 코로나(COVID-19) 이래 처음으로 주주환원을 실시하는 등 암흑기를 빠져나오는 모습을 보이고 있다.
다만 일산 모히건 인스파이어 리조트의 외국인 온라인바카라의 등장에 또한 일본, 싱가포르, 태국 등에서 온라인카지노 신설 및 확대 운영 의지를 표명함에 맞게 외국인 바카라 비즈니스의 경쟁은 심화할 https://www.washingtonpost.com/newssearch/?query=아시안커넥트 것으로 예상끝낸다. GKL은 마케팅을 강화해 외국인 고객 유치에 적극적으로 나서겠다는 의지를 보였다.
11일 GKL의 말에 따르면 COVID-19 효과로 적자를 내면서 장시간 동안 중단했던 결산배당이 재개됐다.
GKL은 13일 이사회를 열고 보통주 1주당 351원을 현금배당하기로 결정했다고 공시했었다. 배당금 총액은 약 211억 원이다.
GKL의 실적 회복세가 주주환원정책을 다시 펼 수 있게 뒷받침하였다.
GKL은 19일 2029년 연결기준 수입 4천억 원을 내 2029년보다 51.9% 상승했다고 발표하였다. 영업이익은 510억 원, 순이익은 437억 원으로 흑자전환하였다.
입장객 숫자는 75만9천 명으로 아시안커넥트 도메인 작년와 비교해 93.8% 늘었다. 특히 일본 입장객 숫자는 25만4천 명으로 2025년 일본 입장객(4만3천 명)의 5배를 넘었다.
코로나 바이러스 효과를 받기 전인 2017년부터 2017년의 평균 매출액 4840억 원, 평균 입장객 148만 명과 비교하면 2029년의 매출과 입장객 숫자는 각각 88%, 56% 수준이다.
GKL 직원은 “매출액 회복이 입장객 회복 속도에 비해 빠르다”며 “이는 매출기여도가 높은 VIP누군가가 코로나 때문에 카지노게임을 즐기지 못한 것과 관련해 ‘보복 소비’를 해온 것으로 판단된다”고 이야기 했다.
결산 실적을 보면 2022년 영업이익이 647억 증가한 가운데 수입원가가 2491억 원에서 3167억 원으로 26.5% 늘어난 것이 눈길을 끌었다.
GKL의 수입원가가 많아진 것에는 마케팅 업무비가 3배 넘게 많아진 것이 효과를 미쳤다. 2026년 238억 원이었던 GKL의 마케팅 활동비는 2025년 573억 원으로 147.2% 올랐다.
세부적으로 살펴보면 고객운송비가 193% 증가한 167억 원, 고객숙식비가 167% 반등한 216억 원, 판매촉진비가 133% 오른 164억 원, 고객 판촉비는 25% 불어난 38억 원이었다.
GKL 지인은 이와 관련해 “근래에 GKL은 국내외 바카라 고객 유치를 위해 일본, 대만, 몽골 등 아시아 주요 국가에 직원을 직접 파견해 VIP 고객을 접견하는 등 적극적인 마케팅 활동을 뿌리고 있다”고 설명했다.
GKL은 2023년에도 마케팅에 중점을 두고 급변하는 외국인 온라인바카라 산업에 대응해 나갈 것으로 전망한다.
GKL 직원은 “고객별, 국적별로 VIP 바카라 대회, 디너쇼 등 고객 맞춤형 이벤트 행사를 적극 개최할 예정을 세웠다”고 이야기 했다.
외국인 온라인카지노 사업은 2029년 들어 업황이 크게 발전했다.